主推文化牌 倡議“夢想秀”

　　水星家紡提出了企業(yè)整體經營思路，即管理提升、服務提升。作為一家“老字號”家紡品牌，水星家紡提出了新的市場定位，即抓住新生代的消費群體，并積極在他們中間推廣開來，將“買家紡必逛水星店”的老一代消費理念植入到新一代的消費觀中。面對新生代的消費群體，他們喜歡的東西和老一代不同，個性、環(huán)保、后現代的產品才能吸引他們的目光，為了抓住這一批逐漸壯大的消費人群，水星家紡也在研究他們的消費習性，并做好一系列的品牌引導工作，例如在他們經常瀏覽的網頁、紙質媒體、電視媒體、電臺等投放廣告宣傳，形成一定影響力，讓這些新興的消費主力軍在購買家紡時仍舊會選擇水星品牌。

　　凱盛家紡針對消費習性和誠信要求，早在“3·15”的時候就啟動了誠信經營活動，對商戶提出“明碼實價”的要求，旨在凈化經營環(huán)境，給消費者一個綠色消費。而在“五一”期間，凱盛家紡又結合時政，根據國家提出的“中國夢”倡議，繼而提出凱盛家紡“你的夢想是什么”征集活動，在線上線下征集大家的夢想，并推出“秀夢想，游游艇”的活動，從消費者中抽選出幸運者，邀請他們一起乘游艇出海，暢談夢想，快意人生。這個主題很好地結合了當代社會的主旋律，將國家與個人的“夢想”緊密聯(lián)系起來，同時實行互動交流，吸引大家來關注凱盛，關注凱盛舉辦的系列活動，如此一來，不僅提升了知名度和美譽度，同時也拉動了賣場的銷售，為凱盛及商戶提升附加值。

　　水星家紡股份有限公司總經理李裕陸認為，未來的家紡消費將呈現“兩極分化”，高端的需求必將一直存在，而中低端的消費在未來一兩年內將成為主力，環(huán)保、健康、舒適以及有品牌和售后服務保證的產品將越來越受市場歡迎。對于一些新興的品牌，也需要做好推廣，在這個網絡和渠道飛速發(fā)展的時代，消費者可選擇的平臺太多，可選擇的機會也很多，這個時候企業(yè)的服務、產品的質量、營銷的手法就顯得尤為重要，需要“大聲說出來”，讓消費者銘記于心。

　　差異化經營 服務化領銜

　　作為一年一度的傳統(tǒng)節(jié)假日，每個商家都不會放棄“五一”這一絕佳的促銷時機，許多家紡品牌結合傳統(tǒng)的“來就送”、“滿額送”、抽獎和針對現在的消費主流群體開展形式多樣的主題促銷活動。

　　然而，作為一種促銷手段，企業(yè)是否會擔心市場存在著“不促就不銷”的狀況。江蘇堂皇集團總裁荊玉堂認為，這其實是目前商業(yè)流通行業(yè)面臨的一個普遍性問題，所謂促銷，簡單來說就是促進銷售，現在看來它更像是一把雙刃劍�！拔艺J為促銷只是一種手段，而不是目的，我們應該嘗試形式多樣的促銷手段，不能僅停留在低層面的降價或打折上，還要根據所處行業(yè)特性和商場自身的定位擬定不同的促銷組合，針對各階層消費人群推出不同的促銷主題，而貫穿整個促銷計劃的準備和實施則是服務的延伸，不能舍本逐末。”荊玉堂如是說。

　　金太陽紡織科技公司總經理袁紅星也認為：“其實打價格戰(zhàn)是需要本錢的，這跟實力有一定關系，如果商場自身實力允許，適當的價格戰(zhàn)如能在當地樹立起行業(yè)的標桿地位，這也無可厚非，但我想強調的是品牌的核心競爭力不是簡單的低層面的價格戰(zhàn)所能代替的，而是服務�！�

　　問及今年以來的銷售狀況，袁紅星說，從金太陽前4個月的銷售情況來看，我們感覺淡季不淡，市場整體銷售還是非常良好的，因此對今年整個的銷售情形還是保持非常樂觀的態(tài)度，金太陽一直倡導“品質第一”、“服務第一”的理念，差異化經營，已經得到了家紡品牌的認可。

　　在多年的運營中，袁紅星認為每個消費階層對家紡的選擇都不一樣，設計新穎、材質環(huán)保、性價比高的產品都是很多消費者的首選，從數據分析來看，主臥的家紡用品占的比重略大。而影響消費者決定的因素有很多方面，比如賣場環(huán)境和氛圍、導購員的專業(yè)水平和服務意識、產品的款式和材質、價格等�！霸谙乱粋�5年，我們將繼續(xù)在家紡市場深耕細作，發(fā)揮品牌設計優(yōu)勢，進一步調整、優(yōu)化好品牌結構，發(fā)揚創(chuàng)新精神，在家紡業(yè)樹立起行業(yè)服務的標桿�！�

　　由此看來，“五一”作為上半年最為重要的黃金節(jié)點，對于商家及廣大消費者來說重要性是不言而喻的。為全面發(fā)力“五一”小長假，各大品牌企業(yè)紛紛搶占黃金周家紡市場制高點。而在紛繁的促銷過程中，各大品牌商盡量避免與其他品牌拼價格，而是將更多的促銷亮點體現在品牌價值的提升，以及注重消費者的服務、購物環(huán)境和安全舒適感等附加值上。