博洋集團(tuán)揚(yáng)長避短走轉(zhuǎn)型之路
寧波博洋集團(tuán)涉足家紡、服裝兩大主業(yè)，旗下控股30余家企業(yè)，擁有“博洋”家紡、“唐獅”服飾等15個(gè)品牌，去年總銷售額達(dá)65億元。
近年來，博洋集團(tuán)從傳統(tǒng)的制造型企業(yè)走上“轉(zhuǎn)型”之路，即發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，把研發(fā)和銷售中心設(shè)在寧波，生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)至外地。“這樣有利于我們揚(yáng)長避短。研發(fā)和銷售是我們的優(yōu)勢，留在寧波可以得到強(qiáng)化；把生產(chǎn)基地建至全國各地，可以在當(dāng)?shù)卣业礁玫漠a(chǎn)業(yè)鏈對接，從而彌補(bǔ)短處�！比志薮ń榻B說。
除了大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，近兩年，博洋集團(tuán)開始涉足電子商務(wù)并嘗到了甜頭。2009年，該集團(tuán)網(wǎng)上銷售額只有幾百萬元，到在2010年，迅速增長到了1.5億多元，今年有望突破10億元。
“當(dāng)然，并不是所有的企業(yè)都適合在寧波發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)�！比志薮ㄖ赋觯髽I(yè)要清楚自己的長項(xiàng)和優(yōu)勢在哪里，然后找到適合自己生存的土壤。政府也一樣，30年前，招商引資上眉毛胡子一把抓，但現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)不少產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目并不適合寧波。“政府在做引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，也要清楚自己的定位，引進(jìn)適合寧波的符合未來發(fā)展規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)。”
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