金融危機給國內家紡業(yè)帶來了重大沖擊，調整內部管理，增強營銷團隊競爭意識和戰(zhàn)斗力，成為各大企業(yè)尋找突破缺口，探索生存和發(fā)展之道渡過經(jīng)濟寒冬的重要手段。

　　2009年4月25日至26日，夢麗莎家紡邀請了著名的營銷管理專家喬云彬老師，為營銷中心和生產(chǎn)中心個別部門進行了為期兩天的全員營銷培訓講座。

　　本次培訓課程以營銷發(fā)展與角角認知為主題，內容圍繞市場營銷的基礎理論、市場營銷的真正本質、生產(chǎn)者與消費者關系的演變、市場公司各部門的顧客導向、營銷人員的角色認知、打造高績效營銷團隊六大方面進行。喬云彬老師深入生動的授課形式，讓參訓的員工們深感受益匪淺。

　　企業(yè)頑強的生命力離不開高效團隊的建設，為了讓員工們深刻地認識到團隊的存在價值和意義，加強彼此協(xié)作性，培訓最后階段設置了形式生動的“我們是一個人”主題體驗游戲。由在場的全體參訓員工們組成一隊，先選出心目中的帶隊領袖，男、女各一名，領袖只負責團隊的建設，其它隊員參加報數(shù)比賽，依次從1、2、3開始報數(shù)直至120，隊員報數(shù)時間在完成吉尼斯記錄前，設定了六個階段目標，未達到階段目標團隊領袖接受團隊進行懲罰，以此來考驗隊員們相互信任默契和分擔責任的能力。終于在最后階段的考驗中，在隊員們“我們是一家人”的吶喊聲中，整個團隊以12秒46的優(yōu)秀成績，出色地超過了吉尼斯紀錄。

　　團隊培訓是現(xiàn)代企業(yè)提高營銷團隊綜合素質競爭力的有效方法，夢麗莎家紡一向注重人才隊伍的培養(yǎng)和建設，除了這次全員營銷培訓外，公司多次邀請劉達、戴綱等行業(yè)營銷管理專家為加盟商及員工授課，公司把培訓作為提升員工凝聚力，謀求企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的主要途徑。