兩大市場的作品登記和糾紛調(diào)處數(shù)量呈逐年上升的趨勢：

　　 志浩市場印花布花型的登記從1997年的553件上升到2005年的1972件，僅2006年1至6月新作品登記已達606件，十年間共登記作品10804件。受理侵權投訴從1997年的15起，上升到2005年的122起，2006年上半年已達41起，十年來共計1039起。十年共撤銷作品207件，查封侵權布275.06萬米，調(diào)解糾紛1039起，賠償著作權人損失404.3萬元，，挽回經(jīng)濟損失8.5個億，銷毀盜版網(wǎng)片922張，查封侵權圖片29萬張，行政處罰34.5萬元，司法處理53.2萬元。

　　 疊石橋市場版權管理辦公室自成立以來，寢室用品的花型由2002年8款，2005年上升到1333款，2006年1至7月已達586款，四年總計2917款。調(diào)解糾紛由2003年的8件，上升到2005年的172件，僅今年上半年已達105件。協(xié)商賠償金額由2003年的8萬元上升到2005年的30萬元，今年上半年已達35萬元。調(diào)解成功率由2003年的85％，2006年上半年已達100％。

　　 走進兩個市場干凈整潔的辦公室，可以看到墻上張貼的管理制度，琳瑯滿目的花型圖案樣本，黑板上填滿著侵權糾紛調(diào)節(jié)日程表�？梢娹k公室管理的有條不紊，工作任務的緊張繁忙。實踐證明這兩個中國最基層的版權管理機構，已經(jīng)通過自己卓有成效的努力贏得了中外客商的信任和支持。這是兩個集政府行政管理、社會中介服務、仲裁調(diào)解為一體的基層版權組織，她在國家整個版權管理體制中如何定位，暫且不論。但是你不得不承認這是我國起步不長的知識產(chǎn)權制度、管理組織的某種創(chuàng)新。

　　 版權管理機制、體制、制度的創(chuàng)新，對于規(guī)范市場秩序，凈化市場環(huán)境，促進產(chǎn)品更新，繁榮當?shù)亟?jīng)濟，創(chuàng)立品牌效應，參與國內(nèi)外市場的競爭起到了積極的作用。兩個辦公室的成功實踐，已在中國市場經(jīng)濟的土壤中生根、發(fā)芽、開花，結(jié)出了豐碩的成果。這些智力勞動的果實，必將融入全球經(jīng)濟一體化的世界性潮流讓人類共享。

　　 現(xiàn)在，通州志浩和海門疊石橋之間的河溝和石橋已不復存在，早已為寬闊的通衢大道和連片的現(xiàn)代商鋪所取代。在這塊方圓十多平方公里生氣勃勃的土地上孕育了我國規(guī)模最大乃至世界第一的家紡產(chǎn)品市場，被譽為我國家紡工業(yè)的航空母艦。她正駕著改革開放的春風，高擎版權保護的雙刃劍，迎著市場經(jīng)濟的大潮起錨遠航。在這片占地150多萬平方米的兩大市場中，容納著3000多個商戶，95％是農(nóng)民。圍繞兩大市場生產(chǎn)的加工企業(yè)達2600多家，其中規(guī)模較大的企業(yè)有280多家。家庭作坊近2萬家。其產(chǎn)品輻射全國28個省市自治區(qū)200多個大中城市，遠銷海外50多個國家。年銷售額300多億人民幣，創(chuàng)匯5.2億美元。

　　 如果說兩大市場是東西兩翼齊頭并進的雙子航母；那么兩大市場的版權管理辦公室已呈雙峰并峙基于一脈的著作權管理新格局，在版權保護的征途上，它們相輔相成，取長補短，相得益彰，共謀創(chuàng)新發(fā)展。兩大市場雙水分流，匯于江海，這很像海門市是長江入黃海的入�？谀菢颖简v不息，立足本地，越洋過海，流往全國，涌向世界。這實在是社會主義市場經(jīng)濟的大潮，浩浩蕩蕩，不可阻擋。故而當?shù)剞r(nóng)民有這樣一副對聯(lián)：通州產(chǎn)品流通向九洲，海門江潮入海涌百川。說明通州、海門家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢很是形象生動。